Як пов’язані уявлення про успіх і продуктивність

  • Як пов’язані уявлення про успіх і продуктивність

У цій статті ви дізнаєтеся:

  • Чи правильне у нас уявлення про успіх;
  • Як знайти стимул для роботи;
  • Як паузи впливають на продуктивність.

У нашому суспільстві міцно вкоренилося уявлення про те, що успішною людина може бути тільки тоді, коли вона заробила певну суму грошей, створила прибутковий бізнес, веде відповідний спосіб життя. А якщо подивитися на це під іншим кутом? Своїми думками з цього приводу ділиться коуч Любов Смєлих.

Історія з життя. Постоялець заселяється в готель. Його чемно зустрічає адміністратор, видає ключ, допомагає розібратися з багажем, розповідає, куди звертатися у разі потреби. Постоялець думає: «Який же класний працівник! Так добре знає свою справу, напевно, його тут цінують». Наступного дня вони несподівано зустрічаються в дорогому ресторані. Людина з готелю привітала гостя і запитала:

– Чи добре вам живеться в моєму готелі?

– У вашому?! Так це ваш бізнес?

– Так, я власник цього готелю.

А чи траплялося з вами таке, що обслуговувати вас у готелі або будь-якій компанії доводилося власнику? Влаштовувала вас якість такого обслуговування? Відповідь на це питання може бути різною. І якщо говорити про різницю між найманим працівником і власником, то насправді власник, який працює у своєму бізнесі, сам себе найняв. Мова взагалі йде не про те, наймана людина або ненаймана. Мова більше йде про те, чи потрапила вона у свою групу людей, чи хоче вона створювати з нею стосунки.

У нашому суспільстві існує стереотип про те, що найманий працівник звучить якоюсь мірою, як раб, підневільний, жертва. Кріпосне право давно скасували. Коли ми йдемо на роботу, ми йдемо насамперед задовольняти свою природну потребу за пірамідою Маслоу. Перший її щабель – їжа, одяг, можливість на них заробити. Другий – ступінь безпеки, машина, квартира. Третій ступінь – самовираження і т.д. Можна в принципі весь світ розглядати як найманий і ненайманий. Можна весь світ розглядати як об'єкт і суб'єкт. Як експлуатованого і експлуататора. Але навіть у експлуататора є свій експлуататор, тому що бізнесмена експлуатує держава, державу більш сильна держава і т.д. Тобто завжди можна знайти велику структуру над меншою.

У нашого народу завжди були приказки типу «Бий панів». Ця проблема існує у нас здавна. З одного боку, це начебто правильна боротьба, але з іншого – що заважає людині вивчитися, почати шукати в собі таланти, розвиватися, брати відповідальність за своє життя?

Тут добре помітні культурологічні відмінності. В Італії, наприклад, питання найманості взагалі ставиться по-іншому Ми робимо спільну справу. Для італійців саме це найважливіше. Китай – це взагалі, за нашими мірками, інша планета: у них у принципі немає таких понять, як експлуатація або я найманий. Сумлінно працюють усі.

А українці? Ми йдемо на роботу із внутрішнім бажанням не працювати. Абсурд! Навіщо жити, якщо не працювати? Що тоді робити? Адже лежання на дивані або сидіння з пляшкою пива десь там біля телевізора – це деградація. Людина повинна кидати виклик, повинна розвиватися, іноді у принципі можна просто піти на роботу з викликом, щоб розсунути для себе якісь свої кордони, навчитися чомусь новому, зрозуміти, як працюють внутрішні закони, або внутрішні ритми бізнесу, або система, у яку ти входиш. І неважливо, готельний це бізнес або щось інше.

Нашу країну років через 15-20 може чекати дуже велика катастрофа. Уже зараз відбувається величезний розрив між тими, хто бере на себе відповідальність за своє життя, свої результати, і тими, хто безвідповідальний. Зараз відповідальна людина, яка працює сама на себе, може побудувати кар'єру за 1-2 роки. Але проблема в тому, що ця гіпервідповідальна людина може дуже швидко згоріти, бо навколо неї велика кількість безвідповідальних. І вона стикається з тим, що дуже багатьох людей їй доводиться тягнути на собі, щоб вони потім могли заробити на життя. Вона повинна їх навчити, дати їм мотивацію, дати їм силу і, природно, виплачувати їм велику зарплату, щоб ці співробітники ще й залишилися задоволеними. Розрив буде ставати все більшим і більшим. Це як вірус, як інфекція, до якої схильна вся нація.

А поки у нас раб приходить увечері додому і спить спокійно або ж обговорює на кухні проблеми керівництва, конфлікти співробітників і т.д. А експлуататор тим часом приходить додому і думає, як завтра забезпечити людей роботою, як виплатити зарплату, як побачити результати справи. Так, він може робити помилки. Але перш ніж засуджувати, треба самому спробувати. Не подобається той, на кого ти працюєш? Вийди і створи свій бізнес. Працювати в успішній компанії та створити свій успішний бізнес – це різні речі. І вибір завжди залишається за людиною. Успіх людини не залежить від того, найманий вона співробітник або створює власну справу і працює в ній.

Важливо, як вона ставиться до того, що робить. Чи багато у нас людей, які б працювали руками і любили це? Але ж сьогодні хороший плиточник отримує більше досвідченого менеджера. І він нарозхват, до нього стають у чергу, тому що немає хороших фахівців. А ті, які не можуть якісно працювати або у яких немає досвіду, приходять, природно, до господаря. Один господар поганий, другий – поганий, і ось такий працівник залишається без роботи. А навчитися йому нема в кого. Немає наступності, немає передачі знань. Раніше були наставники на підприємствах і в організаціях. Тоді відбувалася передача традицій, досвіду, тонкощів, нюансів справи, осягнення яких самостійно відбувається, як кажуть, після 3-х років помилок.

Як знайти стимул?

Люди не звикли відповідати на питання «Як ти себе привітаєш, коли досягнеш мети?». Стимул – це якісь нагороди. Стимул – поїхати на море, купити нову машину, заробити грошей, щоб хтось замість тебе зробив ремонт у твоїй квартирі. Тобто у принципі це все, що нас надихає йти вперед, як ослика за морквиною. І немає тут нічого поганого, питання лише в тому, як ми до цього ставимося. Адже коли у тебе є стимул виконувати свою роботу, коли ти поважаєш себе і цінуєш – тут тільки один суцільний позитив. Тому є сенс вибудовувати собі такі стимули. Але іноді людина так себе заганяє, що вона, як втомлений ослик, бачить цю морквину і хоче з'їсти її, але сил піднятися немає. Щоб не входити в такі стани, повинна бути сильна саморегуляція. Це слабке місце дуже багатьох людей. Можна розглядати як вектор рух до власних стимулів, власних мрій, власних фантазій про те, як ми хочемо жити в майбутньому. Цей вектор, як стріла, тягне нас уперед, але якщо у нас немає внутрішньої саморегуляції, він слабшає.

Не секрет, що інсульт та інфаркт помолодшали, зараз багато молодих людей не старше 35 років потрапляють до лікарні, умирають. Тому що швидкість висока, багато розваг, багато телебачення та інших факторів, що відволікають від контролю внутрішнього стану. Людина в цій гонитві втрачає зв'язок із собою і не відчуває, що у неї серце закололо, що їй просто потрібно перепочити, урешті-решт зарядку зробити, лікарські трави попити, медогляд пройти. А замість цього – темп і швидкість: біжу, біжу, одна морквина, друга, третя... Об'ївся цими морквинами і помер. Від швидкості і від переїдання. Тому потрібен час, щоб зупинятися, переосмислити, сповільнитися.

Відмінним способом узяти продуктивну паузу протягом дня, сповільнитися і озирнутися є метафоричні карти. Метафоричні карти «Перетворення душі» допомагають знайти всередині себе відповідь на хвилююче питання, краще зрозуміти себе і прийняти правильне рішення.

Без уповільнення не буває швидкості

Кожній нормальній людині потрібне уповільнення. Але коли цілий тиждень менеджери працювали, орали, напружувалися, а потім у п'ятницю взяли і добре розслабилися – це, знову-таки, навантаження на організм. Так, зняли стрес, так, розширили свідомість, так, попереду субота і неділя. Але чи довго цей темп триватиме? І якою буде якість життя?

Якби той же самий менеджер знав, що він відпрацював тиждень, значить, у п'ятницю йому треба кілометр пішки пройти або посидіти на рибалці годину біля озера; або жінці в п'ятницю, закінчивши трудовий тиждень, піти потанцювати на дискотеку, але без алкоголю, прогулятися лісом і т.п., напевно, ситуація була б дещо іншою. Тоді людина встигала б усвідомлювати, що відбувається, і знаходила б нові стимули і мотивацію.


Читайте також: Як знайти ресурс у життєвих паузах


Узагалі ті люди, які займаються глибоким внутрішнім самоаналізом, будуть досить багато досягати в будь-який період, у будь-який час. Звичайно, мова не про метеликів, які летять на світло тренінгів, а про тих, які дійсно step-by-step займаються самоаналізом, думають про себе, розмірковують, заглиблюються у внутрішню індивідуалізацію, переосмислюють свої вчинки і при цьому не займаються самобичуванням, самокатуванням, а просто роблять самоаналіз, приймаючи ситуацію, як вона є.


Любов Смєлих
Коуч
22.02.2021 00:00:00
0
416

Коментарі:

Увага: HTML символи заборонені!